2010年12月12日
保険会社の営業手法
「大手生保の営業体制 契約維持に転換へ
人口減で新規増えず
2010年12月11日 日経新聞」
GNP営業(義理、人情、プレゼント)と揶揄された生保業界の
営業スタイルが少しづつ変わるかもしれません。
大手生命保険会社が、契約の「獲得」から「維持」に重点を
置く戦略に移行しているようです。
住友生命では、契約者への訪問回数に応じてポイントを付与し
給与に反映する制度を導入。日本生命や第一生命でも契約者への
説明力を高めるための研修を強化しているそうです。
契約者を繋ぎ止めることと同時に、保険料の不払いや請求漏れ、
契約者の誤認識などを防ぐ効果も期待されているようです。
営業社員の採用制度も今までの大量採用、大量脱落ではなく、
長期的に働ける職員を増やすよう変革しており、営業職員の
「5年後在籍率」を現在の10%(!!それもびっくりですが(-_-;))
から25%に引き上げたい考えだそうです。
お客様を大切にする体制という面では、我々消費者にとっては
歓迎できる変革かもしれませんね。
気を付けたいところは、合う頻度が高くなるという事は、
「新しい保険へ、」と契約の見直しを進める頻度も高くなると
いうこと。
生命保険は、見直しをした方がいい場合と、見直しをしない方が
いい場合があり、商品にカタチがないためどちらがいいのか
一般の消費者の皆さんには判断しにくいところ。
「入院1日目から払われます」とか、「高度先進医療も保証します」
など、細かいところに目を奪われてあわてて見直しをすると
本質的には大きく遠回りしてしまうことが多々あります。
間違った選択をしないためにも、中立なファイナンシャルプランナーに
ご相談を。保険のセカンドオピニオンで、自分で判断できる知識を
身に付けることが、自分を守ることにもなりますよ(^.^)/~~~
住宅ローンの相談は・・・
人口減で新規増えず
2010年12月11日 日経新聞」
GNP営業(義理、人情、プレゼント)と揶揄された生保業界の
営業スタイルが少しづつ変わるかもしれません。
大手生命保険会社が、契約の「獲得」から「維持」に重点を
置く戦略に移行しているようです。
住友生命では、契約者への訪問回数に応じてポイントを付与し
給与に反映する制度を導入。日本生命や第一生命でも契約者への
説明力を高めるための研修を強化しているそうです。
契約者を繋ぎ止めることと同時に、保険料の不払いや請求漏れ、
契約者の誤認識などを防ぐ効果も期待されているようです。
営業社員の採用制度も今までの大量採用、大量脱落ではなく、
長期的に働ける職員を増やすよう変革しており、営業職員の
「5年後在籍率」を現在の10%(!!それもびっくりですが(-_-;))
から25%に引き上げたい考えだそうです。
お客様を大切にする体制という面では、我々消費者にとっては
歓迎できる変革かもしれませんね。
気を付けたいところは、合う頻度が高くなるという事は、
「新しい保険へ、」と契約の見直しを進める頻度も高くなると
いうこと。
生命保険は、見直しをした方がいい場合と、見直しをしない方が
いい場合があり、商品にカタチがないためどちらがいいのか
一般の消費者の皆さんには判断しにくいところ。
「入院1日目から払われます」とか、「高度先進医療も保証します」
など、細かいところに目を奪われてあわてて見直しをすると
本質的には大きく遠回りしてしまうことが多々あります。
間違った選択をしないためにも、中立なファイナンシャルプランナーに
ご相談を。保険のセカンドオピニオンで、自分で判断できる知識を
身に付けることが、自分を守ることにもなりますよ(^.^)/~~~
住宅ローンの相談は・・・
Posted by FP-Dai at 12:17│Comments(2)
│保険
この記事へのコメント
いつも記事ありがとうございます。
保険の営業の方って過酷な方が多いため、どうしても自分視点になりがちですね。
あくまでも顧客視点で見続けられる営業マンが多くなると良いのですが…
営業の言葉以外にもFP-Daiさんのような方にアドバイスをして頂くのは重要ですよね。
とても参考になります。
保険の営業の方って過酷な方が多いため、どうしても自分視点になりがちですね。
あくまでも顧客視点で見続けられる営業マンが多くなると良いのですが…
営業の言葉以外にもFP-Daiさんのような方にアドバイスをして頂くのは重要ですよね。
とても参考になります。
Posted by 税理士 袴田 at 2010年12月14日 07:49
税理士 袴田さん
コメントありがとうございます。
FPという立場のいろいろな方の意見を見ると、保険の営業マンに
対して否定的な意見が多いと感じています。
実際には、顧客重視でがんばっている営業マンも私の周りには
たくさんいらっしゃいますし、そうありたいと戦っている人もたくさん
いると思います。
惜しむらくは、袴田さんがおっしゃる通り過酷な世界のため、
顧客目線の方が長続きしない傾向にあることが問題です。
難しいことかもしれませんが、われわれ消費者=契約者が
厳しい視点で営業マンを選び、頑張っている保険マンがいたら
支持してどんどん応援してあげることが出来れば、
自然に変わっていくと思います。
私も、消費者の皆さんの味方になれるよう、これからも
頑張りますので、応援のほどよろしくお願いいたします。
(^^ゞ
コメントありがとうございます。
FPという立場のいろいろな方の意見を見ると、保険の営業マンに
対して否定的な意見が多いと感じています。
実際には、顧客重視でがんばっている営業マンも私の周りには
たくさんいらっしゃいますし、そうありたいと戦っている人もたくさん
いると思います。
惜しむらくは、袴田さんがおっしゃる通り過酷な世界のため、
顧客目線の方が長続きしない傾向にあることが問題です。
難しいことかもしれませんが、われわれ消費者=契約者が
厳しい視点で営業マンを選び、頑張っている保険マンがいたら
支持してどんどん応援してあげることが出来れば、
自然に変わっていくと思います。
私も、消費者の皆さんの味方になれるよう、これからも
頑張りますので、応援のほどよろしくお願いいたします。
(^^ゞ
Posted by FP-Dai at 2010年12月14日 17:56