「生保運用　国内株離れ　資本規制強化にらみ
　　5年で半減、国債シフト　大手9社
　　　2010年12月18日　日経新聞」


このブログでも、定期的に追いかけているニュースです。

ひとつ前の記事で、振興銀破たんに伴うペイオフが発動され
1000万円を超える預金は概算で７５％ほどカットされるという
ニュースを書きました。

金融機関をきちんと選びましょう、という話でした。

銀行でのペイオフは初めてでしたが、生命保険会社はみなさん
ご存じのとおり、過去に8社が破たんしております。

ペイオフではないのですが、その時々で契約者には内容を
削減する措置が取られており、資産系の保険が最大で６０％
カットされたという話もあります。

銀行とは違い、生命保険は早期で解約すると不利であったり、
健康状態によっては別の保険に加入できなかったりと、簡単に
取引先を変えることができない傾向にあります。

加入する時に「なんとなく」ではなく、「しっかりと」会社を
選んでおきたいものです。


そんな中、2012年3月から、生命保険会社の財務の健全性を表す
指標である、「ソルベンシーマージン比率」が厳しく見直され
る予定です。

関連記事：
「保険会社選びで運命が変わる？」
「ＡＩＧ2社売却4000億円」

価格変動リスクが大きい株式などに対するリスクを今までの2倍
取ることから、株式の保有が多い保険会社は、今のうちに株を
売却して国債などの公社債などの運用比率を高めています。

そして、株の売却により体力が弱らないようにするため、出資など
により内部留保を高めている、という流れです。

関連記事：
「第一生命は大丈夫？」
「明治安田生命は大丈夫？」


しかし、単純に株から債券に切り替えると、現在の国債の利回り
をみても低い水準であることから、運用は厳しくなると予想
されます。

実際の運用が契約者と約束した予定利率を下回る「逆ザヤ」が
発生するリスクも高くなります。
諸刃の剣、ですね(~_~;)


以前、バブル崩壊に伴って生保業界が大きな「逆ザヤ」に苦しんだ
とき、過去の利率が良い契約を解約させて、現在の利率が低い契約
に切り替えさせることで「逆ザヤ」を解消しようとしているのでは、
と、社会的な問題になったことがありました。

今後同様なことが起こらないことを祈りますが、保険は内容や
業界の事情を理解しないと、新規加入も見直しも間違えてしまう
可能性があります。

一度契約すれば長くお付き合いする保険ですから、面倒がらず
ご相談いただくことをお勧めします(*^^)v



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